在制造業(yè)競爭日益激烈的今天，PMC?作為連接生產(chǎn)、采購、銷售等各環(huán)節(jié)的核心樞紐，其高效運(yùn)作直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)效率、成本控制和市場響應(yīng)速度。可以說，一個(gè)優(yōu)秀的PMC體系，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)、提升核心競爭力的關(guān)鍵支撐。

2025年7月25日至7月26日，為期兩天的亞光股份第五期干訓(xùn)班《PMC-生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》培訓(xùn)在亞光股份培訓(xùn)中心盛大啟幕。本次培訓(xùn)集合了公司總部及旗下各分子公司的關(guān)鍵崗位人員，包括生產(chǎn)、采購、技術(shù)、銷售、售后、質(zhì)監(jiān)、倉儲(chǔ)、技術(shù)等與生產(chǎn)計(jì)劃緊密相關(guān)的員工參加。本次培訓(xùn)不僅是提升個(gè)人能力、拓寬視野的機(jī)會(huì)，更是推動(dòng)企業(yè)升級、增強(qiáng)競爭力的重要舉措。

開班儀式首先由公司董事長陳國華先生致辭，他表示近年來，隨著公司業(yè)務(wù)的快速擴(kuò)張，公司對PMC管理的專業(yè)化、精細(xì)化提出了更高要求，殷切希望相關(guān)部門員工能夠通過本次培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)補(bǔ)齊能力短板，跟上企業(yè)發(fā)展的步伐。

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為確保培訓(xùn)質(zhì)量，公司特別邀請行業(yè)內(nèi)資深的中國精益智能制造落地專家林勝益老師授課。林老師深耕行業(yè)多年，經(jīng)驗(yàn)豐富，理論知識扎實(shí)，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)頗豐。

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本次培訓(xùn)內(nèi)容豐富且全面，課程內(nèi)容既涵蓋了PMC的基礎(chǔ)理論、流程規(guī)范，也包含了物料需求計(jì)劃（MRP）制定、庫存優(yōu)化、生產(chǎn)排程等實(shí)戰(zhàn)技巧，更有針對我們公司實(shí)際案例的深度解析。在PMC知識學(xué)習(xí)板塊中，林老師系統(tǒng)講解了PMC的核心概念、原理和方法，為學(xué)員們奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。在實(shí)戰(zhàn)案例研討環(huán)節(jié)，林老師巧妙引入多個(gè)實(shí)際案例，引導(dǎo)學(xué)員深入剖析，在激烈的討論中，學(xué)員們對計(jì)劃排產(chǎn)的實(shí)際操作流程有了更直觀、清晰的認(rèn)知。對于?PMC?在企業(yè)落地實(shí)施步驟，林老師詳細(xì)闡述了從規(guī)劃到執(zhí)行的全過程，為企業(yè)提供了可操作性的指導(dǎo)。

本次學(xué)習(xí)總共分為了4個(gè)小組，好記性不如爛筆頭，學(xué)員們把所學(xué)所思記錄下來，形成了各個(gè)小組強(qiáng)烈比拼的學(xué)習(xí)氛圍，全體學(xué)員現(xiàn)場演練，實(shí)操輸出，共同進(jìn)步！

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林老師通過邊講邊實(shí)操演練的方式，讓大家更快速地掌握知識。學(xué)員們激情滿滿，學(xué)習(xí)積極性特別高，并積極與講師進(jìn)行互動(dòng)交流，抓緊每一分鐘投入到濃烈的學(xué)習(xí)氛圍中。

兩天的課程內(nèi)容系統(tǒng)而豐富，讓學(xué)員既能掌握理論，提升了相關(guān)部門生產(chǎn)計(jì)劃和物料管控意識，對實(shí)際工作也有了較強(qiáng)的指導(dǎo)意義，下一步全體學(xué)員將結(jié)合實(shí)際工作面臨的問題和難點(diǎn)，對培訓(xùn)的內(nèi)容進(jìn)行消化和討論，提出工作改進(jìn)計(jì)劃和行動(dòng)方案，強(qiáng)化精益管理理念的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，必將能進(jìn)一步提升生產(chǎn)效率、降本增效，持續(xù)提升公司整體經(jīng)營管理水平。